Três serviços. Escopo definido. Preços transparentes.
Cada serviço foi desenhado para um tipo específico de desafio organizacional — com metodologia clara, prazo determinado e entregáveis documentados.
← Voltar ao inícioComo conduzimos cada engajamento
Todos os projetos seguem a mesma estrutura básica, adaptada às particularidades de cada contexto.
Diagnóstico
Entrevistas, análise de documentos e entendimento do contexto organizacional antes de propor qualquer solução.
Proposta detalhada
Escopo escrito, metodologia explicada, cronograma e investimento definidos. Tudo acordado antes de começar.
Desenvolvimento
Execução com reuniões de acompanhamento regulares e transparência sobre o andamento.
Entrega e suporte
Apresentação final, revisão interna prévia e suporte de implementação para dúvidas pós-entrega.
Mapeamento de Partes Interessadas e Análise de Influência
Antes de lançar iniciativas, estabelecer parcerias ou conduzir mudanças organizacionais significativas, é essencial saber quem está em jogo — e qual é o interesse de cada um. Este serviço identifica os atores-chave que influenciam ou são afetados pelas suas decisões estratégicas, e mapeia seus interesses, preocupações e grau de influência.
Entregáveis incluídos
- Mapa visual de stakeholders com categorização por perfil
- Matriz de influência × interesse para priorização
- Estratégia de engajamento para stakeholders prioritários
- Guia de uso e atualização do mapa
Quando faz sentido contratar
- Antes de lançar projetos estratégicos ou mudanças organizacionais
- Ao entrar em novas parcerias ou mercados
- Quando há dinâmicas de poder pouco claras na organização
Planejamento de Continuidade de Negócios
Desenvolvemos um plano abrangente para manter as operações críticas da sua empresa durante interrupções — sejam elas causadas por falhas tecnológicas, desastres naturais, problemas com fornecedores ou crises internas. O trabalho identifica as funções essenciais, mapeia dependências, estabelece prioridades de recuperação e cria protocolos de resposta para diferentes cenários.
Entregáveis incluídos
- Análise de impacto nos negócios (BIA)
- Mapeamento de funções críticas e dependências
- Protocolos de resposta por cenário em formato acessível
- Exercício de mesa (tabletop) para validação do plano
- Guia de manutenção e revisão periódica
Quando faz sentido contratar
- Quando não existe um plano formal de continuidade
- Após crescimento que aumentou a complexidade operacional
- Para cumprir exigências regulatórias ou de parceiros
Desenho de Sistema de Gestão de Desempenho
Criamos um modelo de gestão de desempenho que equilibra accountability e desenvolvimento. Revisamos as práticas atuais, realizamos benchmarking com abordagens contemporâneas e desenhamos um sistema adaptado à cultura e aos objetivos da empresa — construído para estimular conversas contínuas, não apenas avaliações anuais.
Entregáveis incluídos
- Modelo de avaliação com critérios adaptados à cultura da empresa
- Templates de feedback estruturado para gestores
- Processo de calibração para consistência entre áreas
- Diretrizes de treinamento para gestores
- Manual de implementação e ciclos de revisão
Quando faz sentido contratar
- Quando o processo atual gera insatisfação ou inconsistência
- Em momentos de crescimento com novas lideranças
- Para estruturar cultura de feedback mais contínua
Qual serviço é certo para você?
| Característica | Stakeholder Mapping |
Continuidade de Negócios |
Gestão de Desempenho |
|---|---|---|---|
| Prazo | 2 semanas | 4 semanas | 3 semanas |
| Investimento | R$ 1.600 | R$ 3.200 | R$ 2.500 |
| Foco principal | Estratégia e relacionamentos | Resiliência operacional | Pessoas e cultura |
| Exercício de validação | — | — | |
| Guia de treinamento | — | — | |
| Ideal para | Iniciativas e mudanças | Proteção de operações | Desenvolvimento de equipes |
O que é comum a todos os projetos
Confidencialidade formal
NDA assinado antes do início. Informações do cliente nunca são compartilhadas.
Proposta escrita e acordada
Escopo, metodologia, prazo e investimento definidos antes do início formal.
Comunicação regular
Reuniões periódicas de alinhamento durante o engajamento.
Consultor dedicado
Um interlocutor único ao longo de todo o projeto.
Revisão interna antes da entrega
Todos os entregáveis são revisados por pares antes de chegarem ao cliente.
Suporte pós-entrega
Acompanhamento para dúvidas de implementação após a conclusão do projeto.
Preços base por serviço
Os valores abaixo são os investimentos base. O valor final pode variar conforme a complexidade do projeto e volume de trabalho específico.
Serviço 01
Stakeholder Mapping
Duração: 2 semanas
- Mapa visual de stakeholders
- Matriz influência × interesse
- Estratégia de engajamento
Serviço 02 · Mais completo
Continuidade de Negócios
Duração: 4 semanas
- Análise de impacto (BIA)
- Protocolos por cenário
- Exercício de mesa (tabletop)
- Guia de manutenção
Serviço 03
Gestão de Desempenho
Duração: 3 semanas
- Critérios de avaliação
- Templates de feedback
- Guia para gestores
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Entre em contato e apresente o contexto da sua empresa. Nossa equipe ajuda a identificar qual engajamento faz mais sentido para o momento.
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